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Auteur Stéphane DEMILLY |
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MANAGER AVEC L'APPROCHE HERRMANN : L'ART DE CONJUGUER LES INTELLIGENCES INDIVIDUELLES / Stéphane DEMILLY (2010)
Titre : MANAGER AVEC L'APPROCHE HERRMANN : L'ART DE CONJUGUER LES INTELLIGENCES INDIVIDUELLES Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphane DEMILLY Editeur : EYROLLES Année de publication : 2010 Autre Editeur : EDITIONS D'ORGANISATION Importance : 158 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54515-9 Prix : 25 euros Catégories : BILAN PERSONNEL
MANAGEMENT
TRAVAIL EQUIPERésumé : Pourquoi pouvons-nous faire preuve d'intelligence et d'efficacité dans certaines situations et nous montrer parfaitement inaptes dans telles autres ?
Selon le modèle développé par Ned Herrmann et inspiré des découvertes en neurosciences, chacun agit en fonction de préférences cérébrales qui conditionnent la manière de se comporter et d'apprendre.
Représenté sous la forme d'un cercle divisé en quatre quadrants, ce modèle détermine quatre grandes familles de traitement de l'information : logique, organisé, émotif, intuitif.
Spécialiste du sujet, Stéphane DEMILLY propose aux managers de mieux cerner les préférences et les talents de leurs collaborateurs afin de déterminer les activités dans lesquelles ils seront les meilleurs et les plus épanouis.
[Résumé de l'éditeur]
Au sommaire :
I. Les composantes de l'approche Herrmann :
L'approche Herrmann : un transfert métaphorique de la neurologie vers le comportemental
Les inspirateurs de la méthode Herrmann
Les quatre quadrants du modèle Herrmann
II. La mise en oeuvre du management équipe avec l'approche Herrmann :
Zoom sur les corticaux gauches
Zoom sur les limbiques gauches
Zoom sur les limbiques droits
Zoom sur les corticaux droits
III. Manager "cerveau total" :
Huit E répartis dans les quadrants du modèle Herrmann
Manager avec efficacité, c'est manager "cerveau total" !Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6695 MANAGER AVEC L'APPROCHE HERRMANN : L'ART DE CONJUGUER LES INTELLIGENCES INDIVIDUELLES [texte imprimé] / Stéphane DEMILLY . - EYROLLES : EDITIONS D'ORGANISATION, 2010 . - 158 p.
ISBN : 978-2-212-54515-9 : 25 euros
Catégories : BILAN PERSONNEL
MANAGEMENT
TRAVAIL EQUIPERésumé : Pourquoi pouvons-nous faire preuve d'intelligence et d'efficacité dans certaines situations et nous montrer parfaitement inaptes dans telles autres ?
Selon le modèle développé par Ned Herrmann et inspiré des découvertes en neurosciences, chacun agit en fonction de préférences cérébrales qui conditionnent la manière de se comporter et d'apprendre.
Représenté sous la forme d'un cercle divisé en quatre quadrants, ce modèle détermine quatre grandes familles de traitement de l'information : logique, organisé, émotif, intuitif.
Spécialiste du sujet, Stéphane DEMILLY propose aux managers de mieux cerner les préférences et les talents de leurs collaborateurs afin de déterminer les activités dans lesquelles ils seront les meilleurs et les plus épanouis.
[Résumé de l'éditeur]
Au sommaire :
I. Les composantes de l'approche Herrmann :
L'approche Herrmann : un transfert métaphorique de la neurologie vers le comportemental
Les inspirateurs de la méthode Herrmann
Les quatre quadrants du modèle Herrmann
II. La mise en oeuvre du management équipe avec l'approche Herrmann :
Zoom sur les corticaux gauches
Zoom sur les limbiques gauches
Zoom sur les limbiques droits
Zoom sur les corticaux droits
III. Manager "cerveau total" :
Huit E répartis dans les quadrants du modèle Herrmann
Manager avec efficacité, c'est manager "cerveau total" !Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6695 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 12494 G3.7DEM ouvrage Disponible