Titre :	LA BOITE A OUTILS DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT ET DE LA TRANSFORMATION : 65 OUTILS CLES EN MAIN + 4 VIDEOS D'APPROFONDISSEMENT
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	David AUTISSIER ; Jean-Michel MOUTOT ; Kevin JOHNSON
Mention d'édition :	3e édition
Editeur :	DUNOD
Année de publication :	2025
Collection :	LA BOITE A OUTILS
Importance :	191 p.
Prix :	26,90 euros
Catégories :	CONDUITE CHANGEMENT PITCH
Résumé :	La conduite du changement est apparue dans les années 1980-1990. Au gré du temps, cette notion a évolué dans son positionnement et ses techniques et est devenue un objet gestionnaire dans les entreprises avec des théories, des méthodes, des outils et des compétences. Or l'enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. Cet ouvrage, mise à jour de la "Boîte à outils de la conduite du Changement", propose une réactualisation des outils présentés concernant le changement ainsi que de nouveaux outils sur le pilotage de la transformation. En tout, ce répertoire propose 65 fiches pratiques décrivant des outils et méthodes utiles pour aborder toutes les dimensions de la conduite du changement et de la transformation en entreprise. Ces fiches sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites, conseils méthodologiques. Thèmes des 8 dossiers : Dossier 1 : Comprendre le changement Dossier 2 : Gérer le changement Dossier 3 : Diagnostiquer le changement Dossier 4 : Communiquer le changement Dossier 5 : Co-construire le changement Dossier 6 : Accompagner et se former au changement Dossier 7 : Piloter le changement et la transformation Dossier 8 : Change Tech, l'automatisation de la conduite du changement. Au sommaire : DOSSIER 1 : Comprendre le changement : outil 1 : Chronologie de la gestion du changement outil 2 : Le modèle de Lewin outil 3 : La roue du changement de Kanter outil 4 : Le modèle de Kotter outil 5 : Le modèle de Morgan outil 6 : La courbe d'engagement de Kübler Ross outil 7 : La grille interculturelle du changement outil 8 : Les trois sous-systèmes de l'organisation outil 9 : L'arbre de transformation DOSSIER 2 : Gérer le changement : outil 10 : Le changement instrumental outil 11 : Le changement managérial outil 12 : Le changement agile outil 13 : Le changement en mode Bizdev DOSSIER 3 : Diagnostiquer le changement : outil 14 : La qualification d'un changement outil 15 : La cartographie des acteurs outil 16 : La cartographie des changements outil 17 : La cartographie des risques outil 18 : La cartographie des alliés outil 19 : Les tableaux des acteurs clés outil 20 : Les réseaux des relais outil 21 : La cartographie des irritants outil 22 : L'évaluation des résistances outil 23 : La matrice DRAS outil 24 : La marguerite sociologique outil 25 : L'étude d'impacts en cadrans outil 26 : L'étude d'impacts organisationnels outil 27 : L'étude d'impacts humains outil 28 : Les stratégies de changement outil 29 : Le dimensionnement de l'équipe conduite du changement DOSSIER 4 : Communiquer le changement : outil 30 : L'argumentaire du changement outil 31 : Le pitch de communication outil 32 : La matrice attractivité / crédibilité outil 33 : Le mix com outil 34 : La communication sociale outil 35 : Le plan de communication outil 36 : Le kit de communication DOSSIER 5 : Co-construire le changement : outil 37 : Engagement vs désengagement outil 38 : La matrice des ateliers participatifs outil 39 : L'atelier arbres à personnages outil 40 : L'atelier scénario rose, scénario noir outil 41 : L'atelier boîtes à idées outil 42 : L'atelier speed boat outil 43 : L'atelier pont de corde outil 44 : La matrice RACI outil 45 : L'atelier codéveloppement outil 46 : L'atelier métaphore outil 47 : L'atelier work out DOSSIER 6 : Accompagner et se former au changement : outil 48 : Le plan de transition outil 49 : L'analyse des besoins pédagogiques outil 50 : Le plan de formation outil 51 : La matrice de l'innovation managériale DOSSIER 7 : Piloter le changement et la transformation : outil 52 : La feuille de route du changement outil 53 : Le baromètre ICAP outil 54 : L'enquête de verbatim outil 55 : Les indicateurs métiers outil 56 : Les enquêtes sociales outil 57 : Le suivi des actions CDC outil 58 : Le choix d'un prestataire en conduite du changement outil 59 : La transformation map outil 60 : Les missions d'une direction de la transformation outil 61 : La transformation digitale outil 62 : La maturité au changement DOSSIER 8 : Change Tech, l'automatisation de la conduite du changement : outil 63 : Grille de maturité Change Tech outil 64 : DAP : la formation automatisée outil 65 : Change Factory. outil 65 : La capacité prospective.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11936

LA BOITE A OUTILS DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT ET DE LA TRANSFORMATION : 65 OUTILS CLES EN MAIN + 4 VIDEOS D'APPROFONDISSEMENT [texte imprimé] / David AUTISSIER ; Jean-Michel MOUTOT ; Kevin JOHNSON  . -  3e édition . - DUNOD, 2025 . - 191 p.. - (LA BOITE A OUTILS) .
26,90 euros

Catégories :	CONDUITE CHANGEMENT PITCH
Résumé :	La conduite du changement est apparue dans les années 1980-1990. Au gré du temps, cette notion a évolué dans son positionnement et ses techniques et est devenue un objet gestionnaire dans les entreprises avec des théories, des méthodes, des outils et des compétences. Or l'enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. Cet ouvrage, mise à jour de la "Boîte à outils de la conduite du Changement", propose une réactualisation des outils présentés concernant le changement ainsi que de nouveaux outils sur le pilotage de la transformation. En tout, ce répertoire propose 65 fiches pratiques décrivant des outils et méthodes utiles pour aborder toutes les dimensions de la conduite du changement et de la transformation en entreprise. Ces fiches sont organisées en 8 dossiers thématiques et proposent pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites, conseils méthodologiques. Thèmes des 8 dossiers : Dossier 1 : Comprendre le changement Dossier 2 : Gérer le changement Dossier 3 : Diagnostiquer le changement Dossier 4 : Communiquer le changement Dossier 5 : Co-construire le changement Dossier 6 : Accompagner et se former au changement Dossier 7 : Piloter le changement et la transformation Dossier 8 : Change Tech, l'automatisation de la conduite du changement. Au sommaire : DOSSIER 1 : Comprendre le changement : outil 1 : Chronologie de la gestion du changement outil 2 : Le modèle de Lewin outil 3 : La roue du changement de Kanter outil 4 : Le modèle de Kotter outil 5 : Le modèle de Morgan outil 6 : La courbe d'engagement de Kübler Ross outil 7 : La grille interculturelle du changement outil 8 : Les trois sous-systèmes de l'organisation outil 9 : L'arbre de transformation DOSSIER 2 : Gérer le changement : outil 10 : Le changement instrumental outil 11 : Le changement managérial outil 12 : Le changement agile outil 13 : Le changement en mode Bizdev DOSSIER 3 : Diagnostiquer le changement : outil 14 : La qualification d'un changement outil 15 : La cartographie des acteurs outil 16 : La cartographie des changements outil 17 : La cartographie des risques outil 18 : La cartographie des alliés outil 19 : Les tableaux des acteurs clés outil 20 : Les réseaux des relais outil 21 : La cartographie des irritants outil 22 : L'évaluation des résistances outil 23 : La matrice DRAS outil 24 : La marguerite sociologique outil 25 : L'étude d'impacts en cadrans outil 26 : L'étude d'impacts organisationnels outil 27 : L'étude d'impacts humains outil 28 : Les stratégies de changement outil 29 : Le dimensionnement de l'équipe conduite du changement DOSSIER 4 : Communiquer le changement : outil 30 : L'argumentaire du changement outil 31 : Le pitch de communication outil 32 : La matrice attractivité / crédibilité outil 33 : Le mix com outil 34 : La communication sociale outil 35 : Le plan de communication outil 36 : Le kit de communication DOSSIER 5 : Co-construire le changement : outil 37 : Engagement vs désengagement outil 38 : La matrice des ateliers participatifs outil 39 : L'atelier arbres à personnages outil 40 : L'atelier scénario rose, scénario noir outil 41 : L'atelier boîtes à idées outil 42 : L'atelier speed boat outil 43 : L'atelier pont de corde outil 44 : La matrice RACI outil 45 : L'atelier codéveloppement outil 46 : L'atelier métaphore outil 47 : L'atelier work out DOSSIER 6 : Accompagner et se former au changement : outil 48 : Le plan de transition outil 49 : L'analyse des besoins pédagogiques outil 50 : Le plan de formation outil 51 : La matrice de l'innovation managériale DOSSIER 7 : Piloter le changement et la transformation : outil 52 : La feuille de route du changement outil 53 : Le baromètre ICAP outil 54 : L'enquête de verbatim outil 55 : Les indicateurs métiers outil 56 : Les enquêtes sociales outil 57 : Le suivi des actions CDC outil 58 : Le choix d'un prestataire en conduite du changement outil 59 : La transformation map outil 60 : Les missions d'une direction de la transformation outil 61 : La transformation digitale outil 62 : La maturité au changement DOSSIER 8 : Change Tech, l'automatisation de la conduite du changement : outil 63 : Grille de maturité Change Tech outil 64 : DAP : la formation automatisée outil 65 : Change Factory. outil 65 : La capacité prospective.
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