| Titre : |
LA DYNAMIQUE DES EQUIPES ET L'INTELLIGENCE COLLECTIVE |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Olivier DEVILLARD |
| Mention d'édition : |
4e édition entièrement revue |
| Editeur : |
EYROLLES |
| Année de publication : |
2017 |
| Importance : |
300 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-212-56719-9 |
| Prix : |
32 euros |
| Catégories : |
COOPERATION
INTELLIGENCE COLLECTIVE
MOTIVATION
TRAVAIL EQUIPE
|
| Résumé : |
Si l'équipe est un des meilleurs moyens pour atteindre un enjeu ambitieux elle l'est aussi pour assurer un excellent rendement et procurer au collaborateur une dimension à taille humaine qui le préserve des effets excessifs du stress.
Cette quatrième édition, entièrement reconstruite, intègre tous les éléments nouveaux de contexte des entreprises et des équipes : outils collaboratifs, connexion continuelle, pressions des process, équipes autonomes et entreprises "libérées".
Construit en deux parties, l'une pour les responsables et l'autre, pour tous les spécialistes de l'accompagnement en intelligence collective (consultants, coachs, formateurs, enseignants), ce livre s'attache à décrypter plusieurs aspects, encore assez peu explorés :
- Quelles sont les règles de la dynamique collective ?
- Comment parvenir à l'intelligence collective ?
- Pourquoi rencontre-t-on des résistances au fonctionnement en équipe ?
- Comment améliorer la coopération ?
Guide de référence, l'ouvrage présente également nombre d'expériences scientifiques menées en sciences sociales et d'exemples vécus par l'auteur, soit directement comme coach, soit indirectement comme superviseur.
Au sommaire :
PARTIE I : MANAGER LA DYNAMIQUE D'EQUIPE :
Chapitre 1| En équipe pour un enjeu qui dépasse chacun
Chapitre 2| Partir des différences
Chapitre 3| L'équipe mobilise l'équipier
Chapitre 4| De la cohésion à l'intelligence collective
Chapitre 5| Qu'est-ce qu'une équipe ?
Chapitre 6| Faites l'équipe, elle fera le reste
PARTIE II : Coacher la coopération :
Chapitre 7| Les logiques de l'équipe
Chapitre 8| Qualités subtiles et mobilisation
Chapitre 9| La relation et le pouvoir
Chapitre 10| Les stades de coopération
Chapitre 11| Dysfonctionnements et phénomènes d'équipe
Chapitre 12| Entretenir la dynamique. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9650 |
LA DYNAMIQUE DES EQUIPES ET L'INTELLIGENCE COLLECTIVE [texte imprimé] / Olivier DEVILLARD . - 4e édition entièrement revue . - EYROLLES, 2017 . - 300 p. ISBN : 978-2-212-56719-9 : 32 euros
| Catégories : |
COOPERATION
INTELLIGENCE COLLECTIVE
MOTIVATION
TRAVAIL EQUIPE
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| Résumé : |
Si l'équipe est un des meilleurs moyens pour atteindre un enjeu ambitieux elle l'est aussi pour assurer un excellent rendement et procurer au collaborateur une dimension à taille humaine qui le préserve des effets excessifs du stress.
Cette quatrième édition, entièrement reconstruite, intègre tous les éléments nouveaux de contexte des entreprises et des équipes : outils collaboratifs, connexion continuelle, pressions des process, équipes autonomes et entreprises "libérées".
Construit en deux parties, l'une pour les responsables et l'autre, pour tous les spécialistes de l'accompagnement en intelligence collective (consultants, coachs, formateurs, enseignants), ce livre s'attache à décrypter plusieurs aspects, encore assez peu explorés :
- Quelles sont les règles de la dynamique collective ?
- Comment parvenir à l'intelligence collective ?
- Pourquoi rencontre-t-on des résistances au fonctionnement en équipe ?
- Comment améliorer la coopération ?
Guide de référence, l'ouvrage présente également nombre d'expériences scientifiques menées en sciences sociales et d'exemples vécus par l'auteur, soit directement comme coach, soit indirectement comme superviseur.
Au sommaire :
PARTIE I : MANAGER LA DYNAMIQUE D'EQUIPE :
Chapitre 1| En équipe pour un enjeu qui dépasse chacun
Chapitre 2| Partir des différences
Chapitre 3| L'équipe mobilise l'équipier
Chapitre 4| De la cohésion à l'intelligence collective
Chapitre 5| Qu'est-ce qu'une équipe ?
Chapitre 6| Faites l'équipe, elle fera le reste
PARTIE II : Coacher la coopération :
Chapitre 7| Les logiques de l'équipe
Chapitre 8| Qualités subtiles et mobilisation
Chapitre 9| La relation et le pouvoir
Chapitre 10| Les stades de coopération
Chapitre 11| Dysfonctionnements et phénomènes d'équipe
Chapitre 12| Entretenir la dynamique. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=9650 |
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