Titre :	LES 5 CLES DE SUCCES DU CHEF DE PROJET
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	CSP FORMATION ; Alexis SGAROS
Editeur :	DUNOD
Année de publication :	2014
Collection :	LES 5 CLES
Importance :	96 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-071692-0
Prix :	9,90 euros
Catégories :	CONDUITE PROJET
Résumé :	Ce guide concret, de petit format, propose une méthode pour acquérir les réflexes nécessaires au chef de projet pour organiser, planifier et piloter un projet. Il présente les 5 clés essentielles à connaître pour mobiliser ses ressources personnelles, monter en compétences et devenir un pilote averti. Chaque "Clé" s'achève par une série de questions permettant, d'une part, de se (re)questionner et, d'autre part, d'envisager des pistes d'amélioration. En plus de ces 5 clés, l'ouvrage propose un quiz d'entrée pour tester sa vision de la fonction de chef de projet. Au sommaire : CLE 1 | Placer l'humain au coeur de la démarche : COM-MU-NI-QUEZ Priorité à l'humain Souder l'équipe projet CLE 2 | Fiabiliser le projet : assurer l'initialisation : Initialiser, à quoi ça sert ? Identifier le besoin du client Analyser les opportunités et les risques globaux Etablir la fiche de mission CLE 3 | Structurer le projet : Qu'est-ce que la planification ? Le plan structurel : l'organigramme des tâches Le plan temporel : le planning de Gantt CLE 4 | Manager les parties prenantes : Identifier les parties prenantes Jauger les parties prenantes Maîtriser les parties prenantes CLE 5 | Piloter le projet et manager les risques : Piloter un projet, c'est quoi ? Les outils de pilotage Les instances de pilotage L'audit projet.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11393

LES 5 CLES DE SUCCES DU CHEF DE PROJET [texte imprimé] / CSP FORMATION ; Alexis SGAROS . - DUNOD, 2014 . - 96 p.. - (LES 5 CLES) .
ISBN : 978-2-10-071692-0 : 9,90 euros

Catégories :	CONDUITE PROJET
Résumé :	Ce guide concret, de petit format, propose une méthode pour acquérir les réflexes nécessaires au chef de projet pour organiser, planifier et piloter un projet. Il présente les 5 clés essentielles à connaître pour mobiliser ses ressources personnelles, monter en compétences et devenir un pilote averti. Chaque "Clé" s'achève par une série de questions permettant, d'une part, de se (re)questionner et, d'autre part, d'envisager des pistes d'amélioration. En plus de ces 5 clés, l'ouvrage propose un quiz d'entrée pour tester sa vision de la fonction de chef de projet. Au sommaire : CLE 1 | Placer l'humain au coeur de la démarche : COM-MU-NI-QUEZ Priorité à l'humain Souder l'équipe projet CLE 2 | Fiabiliser le projet : assurer l'initialisation : Initialiser, à quoi ça sert ? Identifier le besoin du client Analyser les opportunités et les risques globaux Etablir la fiche de mission CLE 3 | Structurer le projet : Qu'est-ce que la planification ? Le plan structurel : l'organigramme des tâches Le plan temporel : le planning de Gantt CLE 4 | Manager les parties prenantes : Identifier les parties prenantes Jauger les parties prenantes Maîtriser les parties prenantes CLE 5 | Piloter le projet et manager les risques : Piloter un projet, c'est quoi ? Les outils de pilotage Les instances de pilotage L'audit projet.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11393