Titre :	PRENDRE UN POSTE DE MANAGER : 87 TECHNIQUES POUR DEVELOPPER SON LEADERSHIP ET ENGAGER SES EQUIPES
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Julien GODEFROY
Editeur :	EDITIONS EYROLLES
Année de publication :	2023
Collection :	LIVRES OUTILS
Importance :	311 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-416-01266-2
Prix :	22 euros
Catégories :	LEADERSHIP MANAGEMENT PRISE POSTE FONCTION
Résumé :	Cet ouvrage opérationnel rassemble les clés pour se préparer et réussir sa prise de poste, que ce soit avant celle-ci ou au cours des premiers mois. Les 87 fiches pratiques aident à éviter les 8 erreurs les plus fréquentes, à comprendre le fonctionnement de l'équipe prise en charge ainsi que son environnement, à affirmer son leadership et sa crédibilité et à établir une dynamique d'équipe positive. Au sommaire : CHAPITRE 1 : Anticiper et préparer la prise de poste de manager CHAPITRE 2 : Les 8 erreurs à éviter lors de la prise de poste de manager CHAPITRE 3 : Mettre en oeuvre une organisation efficace CHAPITRE 4 : 90 jours pour bien démarrer sa prise de fonction de manager CHAPITRE 5 : Créer une relation d'équipe de confiance pour un bon travail d'équipe CHAPITRE 6 : Développer son leadership CHAPITRE 7 : Définir et déployer les objectifs CHAPITRE 8 : Faire face à certaines situations particulières en management CHAPITRE 9 : Engager pleinement l'équipe.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11381

PRENDRE UN POSTE DE MANAGER : 87 TECHNIQUES POUR DEVELOPPER SON LEADERSHIP ET ENGAGER SES EQUIPES [texte imprimé] / Julien GODEFROY . - EDITIONS EYROLLES, 2023 . - 311 p.. - (LIVRES OUTILS) .
ISBN : 978-2-416-01266-2 : 22 euros

Catégories :	LEADERSHIP MANAGEMENT PRISE POSTE FONCTION
Résumé :	Cet ouvrage opérationnel rassemble les clés pour se préparer et réussir sa prise de poste, que ce soit avant celle-ci ou au cours des premiers mois. Les 87 fiches pratiques aident à éviter les 8 erreurs les plus fréquentes, à comprendre le fonctionnement de l'équipe prise en charge ainsi que son environnement, à affirmer son leadership et sa crédibilité et à établir une dynamique d'équipe positive. Au sommaire : CHAPITRE 1 : Anticiper et préparer la prise de poste de manager CHAPITRE 2 : Les 8 erreurs à éviter lors de la prise de poste de manager CHAPITRE 3 : Mettre en oeuvre une organisation efficace CHAPITRE 4 : 90 jours pour bien démarrer sa prise de fonction de manager CHAPITRE 5 : Créer une relation d'équipe de confiance pour un bon travail d'équipe CHAPITRE 6 : Développer son leadership CHAPITRE 7 : Définir et déployer les objectifs CHAPITRE 8 : Faire face à certaines situations particulières en management CHAPITRE 9 : Engager pleinement l'équipe.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11381