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Titre : S'ENTRAINER AU MANAGEMENT DE PROJET : 10 ETUDES DE CAS Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard HERNIAUX Editeur : JULHIET Année de publication : 2006 Importance : 230 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-914006-64-4 Prix : 28 euros Catégories : CONDUITE PROJET
ETUDE CAS
PROJETRésumé : Cet ouvrage s'adresse à des personnes qui ont déjà des connaissances et une pratique de la conduite de projet.
Il rassemble 10 études de cas dont les thèmes de travail portent sur 5 champs :
- le démarrage d'un projet
- la conduite de projet
- la gestion d'un projet
- la clôture d'un projet
- le management général.
Les cas font référence à des contextes variés de l'industrie et des services.
Chaque cas est composé de plusieurs séquences avec des objectifs d'entraînement spécifiques.
L'ouvrage propose, non pas des corrigés, mais des grilles d'analyse permettant d'évaluer et d'enrichir les solutions imaginées.
Au sommaire :
- Cas n° 1 : Projet GREMLIN :
Objectif du cas : Réviser les bases de la conduite de projet
- Cas n° 2 : Projet URBAN :
Objectif du cas : Savoir tenir le rôle de commanditaire (ou maître d'ouvrage) dans le lancement d'un projet
- Cas n° 3 : Projet CAMARKET :
Objectif du cas : Savoir tenir le rôle de commanditaire (ou maître d'ouvrage) dans le pilotage d'un projet
- Cas n° 4 : Projets BECAR :
Objectif du cas :Savoir mettre en place l'organisation d'ensemble d'un projet à partir du dessein initial
- Cas n° 5 : Projet VOLIS :
Objectif du cas : Savoir mettre en place l'organisation d'un projet concernant un large public
- Cas n° 6 : Projet RECRE :
Objectif du cas : Savoir utiliser les méthodes et outils de conduite des opérations pour un chef de projet
- Cas n° 7 : Projet CIA :
Objectif du cas : Savoir utiliser les méthodes et outils de conduite des opérations pour un chef de projet dans le domaine industriel
- Cas n° 8 : Projet DAGO :
Objectif du cas : SAvoir s'organiser pour réagir en bon ordre aux aléas qui peuvent perturber le déroulement d'un projet
- Cas n° 9 : Projet MOBILO :
Objectif du cas : Savoir s'organiser pour réagir en bon ordre aux aléas qui peuvent perturber le déroulement d'un projet
- Cas n° 10 : Projet SETIM :
Objectif du cas : Récapituler les méthodes et outils de management de projet.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8209 S'ENTRAINER AU MANAGEMENT DE PROJET : 10 ETUDES DE CAS [texte imprimé] / Gérard HERNIAUX . - JULHIET, 2006 . - 230 p.
ISBN : 978-2-914006-64-4 : 28 euros
Catégories : CONDUITE PROJET
ETUDE CAS
PROJETRésumé : Cet ouvrage s'adresse à des personnes qui ont déjà des connaissances et une pratique de la conduite de projet.
Il rassemble 10 études de cas dont les thèmes de travail portent sur 5 champs :
- le démarrage d'un projet
- la conduite de projet
- la gestion d'un projet
- la clôture d'un projet
- le management général.
Les cas font référence à des contextes variés de l'industrie et des services.
Chaque cas est composé de plusieurs séquences avec des objectifs d'entraînement spécifiques.
L'ouvrage propose, non pas des corrigés, mais des grilles d'analyse permettant d'évaluer et d'enrichir les solutions imaginées.
Au sommaire :
- Cas n° 1 : Projet GREMLIN :
Objectif du cas : Réviser les bases de la conduite de projet
- Cas n° 2 : Projet URBAN :
Objectif du cas : Savoir tenir le rôle de commanditaire (ou maître d'ouvrage) dans le lancement d'un projet
- Cas n° 3 : Projet CAMARKET :
Objectif du cas : Savoir tenir le rôle de commanditaire (ou maître d'ouvrage) dans le pilotage d'un projet
- Cas n° 4 : Projets BECAR :
Objectif du cas :Savoir mettre en place l'organisation d'ensemble d'un projet à partir du dessein initial
- Cas n° 5 : Projet VOLIS :
Objectif du cas : Savoir mettre en place l'organisation d'un projet concernant un large public
- Cas n° 6 : Projet RECRE :
Objectif du cas : Savoir utiliser les méthodes et outils de conduite des opérations pour un chef de projet
- Cas n° 7 : Projet CIA :
Objectif du cas : Savoir utiliser les méthodes et outils de conduite des opérations pour un chef de projet dans le domaine industriel
- Cas n° 8 : Projet DAGO :
Objectif du cas : SAvoir s'organiser pour réagir en bon ordre aux aléas qui peuvent perturber le déroulement d'un projet
- Cas n° 9 : Projet MOBILO :
Objectif du cas : Savoir s'organiser pour réagir en bon ordre aux aléas qui peuvent perturber le déroulement d'un projet
- Cas n° 10 : Projet SETIM :
Objectif du cas : Récapituler les méthodes et outils de management de projet.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=8209 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 14104 E3HER ouvrage Disponible
