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Auteur Elisabeth LECOEUR |
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Titre : GESTION DES COMPETENCES : LE GUIDE PRATIQUE Type de document : texte imprimé Auteurs : Elisabeth LECOEUR Editeur : DE BOECK Année de publication : 2008 Importance : 218 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8041-5631-2 Prix : 27,50 euros Catégories : COMPETENCE Résumé : Guide pratique fournissant une méthodologie et des outils opérationnels pour la mise en place et le fonctionnement d'une démarche de gestion des compétences au quotidien.
Il est construit autour des étapes phares.
Chaque chapitre correspond à une étape et est construit en 3 temps :
1. un éclairage sur les notions et les concepts fondateurs ainsi que sur les outils à construire et la méthodologie à suivre
2. des fiches outils synthétisant les points clés à retenir
3. une étude de cas, la "société Metalica" présentant un exemple de mise en oeuvre d'une démarche compétences.
Préface de Jean-Guy MILLET.
Au sommaire :
Introduction : La gestion des compétences : un chantier ouvert depuis quinze ans
Chapitre 1 : S'entendre sur la notion de compétence
Chapitre 2 : Articuler la démarche compétences avec la stratégie de l'entreprise
Chapitre 3 : Construire les données
Chapitre 4 : Evaluer les compétences
Chapitre 5 : Manager les compétences
Chapitre 6 : Dynamiser le marché interne des compétences
Chapitre 7 : Développer les compétences
Chapitre 8 : Rémunérer les compétences.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6252 GESTION DES COMPETENCES : LE GUIDE PRATIQUE [texte imprimé] / Elisabeth LECOEUR . - DE BOECK, 2008 . - 218 p.
ISBN : 978-2-8041-5631-2 : 27,50 euros
Catégories : COMPETENCE Résumé : Guide pratique fournissant une méthodologie et des outils opérationnels pour la mise en place et le fonctionnement d'une démarche de gestion des compétences au quotidien.
Il est construit autour des étapes phares.
Chaque chapitre correspond à une étape et est construit en 3 temps :
1. un éclairage sur les notions et les concepts fondateurs ainsi que sur les outils à construire et la méthodologie à suivre
2. des fiches outils synthétisant les points clés à retenir
3. une étude de cas, la "société Metalica" présentant un exemple de mise en oeuvre d'une démarche compétences.
Préface de Jean-Guy MILLET.
Au sommaire :
Introduction : La gestion des compétences : un chantier ouvert depuis quinze ans
Chapitre 1 : S'entendre sur la notion de compétence
Chapitre 2 : Articuler la démarche compétences avec la stratégie de l'entreprise
Chapitre 3 : Construire les données
Chapitre 4 : Evaluer les compétences
Chapitre 5 : Manager les compétences
Chapitre 6 : Dynamiser le marché interne des compétences
Chapitre 7 : Développer les compétences
Chapitre 8 : Rémunérer les compétences.Permalink : https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6252 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 11933 B3.31LEC ouvrage Disponible
