Titre :	DEVENEZ STRATEGIQUE DANS L'ENTREPRISE : MANUEL PRATIQUE DU RESPONSABLE DE FORMATION
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Alain-Frédéric FERNANDEZ
Editeur :	ESF SCIENCES HUMAINES
Année de publication :	2022
Importance :	215 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7101-4380-2
Prix :	24 euros
Catégories :	ACHAT FORMATION AUDIT FINANCEMENT FORMATION PLAN FORMATION RESPONSABLE FORMATION RSE
Résumé :	L’acquisition de compétences en continu est un enjeu essentiel pour la compétitivité des entreprises et l’employabilité des salariés. Les crises et les évolutions technologiques et organisationnelles de ces dernières années nous démontrent l’importance de prendre en compte les compétences métiers qui changent en permanence et deviennent vite obsolètes, et les compétences transverses qui évoluent avec la digitalisation. Ce manuel opérationnel est un outil pour tous les acteurs de la formation : DRH, responsables de formation, chargés de GEPP ou de recrutement, conseillers OPCO et en évolution professionnelle, consultants formateurs… Stratégie, financements, pédagogie, communication, plan de développement, risques spécifiques, relations avec les partenaires sociaux, prospective des métiers… Les centaines de pistes présentées par l’auteur permettent de réaliser un audit complet pour démontrer la performance du service formation et mieux communiquer. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : RATIOS CLES POUR DECRIRE LA PERFORMANCE DE VOTRE SERVICE FORMATION, AUJOURD'HUI : Ratios qui intéressent votre comité de direction Ratios à destination de vos partenaires sociaux Ratios pour impliquer le management Ratios à l'intention des salariés Ratios pour communiquer sur l'entreprise PROFITEZ-VOUS DE TOUS LES FINANCEMENTS DISPONIBLES ? : Les enjeux du financement de la formation Commencez par votre auto-crédit financier SAVEZ-VOUS COMMUNIQUER SUR VOTRE SERVICE FORMATION ? : Les enjeux de la communication pour votre entreprise Commencez par votre auto-audit de communication Conseils opérationnels pour valoriser la communication dans l'entreprise VOTRE ENTREPRISE EST-ELLE PRESERVEE DES RISQUES LIES A LA FORMATION ? : Les enjeux stratégiques de cette préservation des risques Commencez par votre auto-audit de risques Conseils opérationnels pour rassurer votre Comex ETES-VOUS PERFORMANT EN MATIERE DE PEDAGOGIE ? : Les enjeux des alternatives pédagogiques Commencez par votre auto-audit de pédagogie conseils opérationnels pour la transition digitale QUELLE EST LA PERFORMANCE DE VOTRE SERVICE EN MATIERE D'ACHAT ? : Les enjeux de votre politique d'achat Commencez par votre auto-audit d'achat Conseils opérationnels pour être un centre de profit VOTRE SERVICE FORMATION INTEGRE-T-IL LA STRATEGIE DE VOTRE ENTREPRISE ? : Votre rôle stratégique déterminant pour l'entreprise Commencez par votre auto-audit de plan Conseils opérationnels pour un plan de formation efficace VOTRE PLAN DE FORMATION PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES EST-IL PERFORMANT ? : Les enjeux d'un plan de formation bien construit Commencez par votre auto-audit de plan Conseils opérationnels pour un plan de formation efficace VOTRE SERVICE FORMATION CONTRIBUE-T-IL A LA RSE ? : Les enjeux à terme de cette contribution Commencez par votre auto-audit de RSE Conseils opérationnels pour contribuer à la RSE VALIDEZ VOTRE AUTO-AUDIT ET FIXEZ VOS OBJECTIFS : Validation des 8 audits Formulation des objectifs Tableau de bord de suivi.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11065

DEVENEZ STRATEGIQUE DANS L'ENTREPRISE : MANUEL PRATIQUE DU RESPONSABLE DE FORMATION [texte imprimé] / Alain-Frédéric FERNANDEZ . - ESF SCIENCES HUMAINES, 2022 . - 215 p.
ISBN : 978-2-7101-4380-2 : 24 euros

Catégories :	ACHAT FORMATION AUDIT FINANCEMENT FORMATION PLAN FORMATION RESPONSABLE FORMATION RSE
Résumé :	L’acquisition de compétences en continu est un enjeu essentiel pour la compétitivité des entreprises et l’employabilité des salariés. Les crises et les évolutions technologiques et organisationnelles de ces dernières années nous démontrent l’importance de prendre en compte les compétences métiers qui changent en permanence et deviennent vite obsolètes, et les compétences transverses qui évoluent avec la digitalisation. Ce manuel opérationnel est un outil pour tous les acteurs de la formation : DRH, responsables de formation, chargés de GEPP ou de recrutement, conseillers OPCO et en évolution professionnelle, consultants formateurs… Stratégie, financements, pédagogie, communication, plan de développement, risques spécifiques, relations avec les partenaires sociaux, prospective des métiers… Les centaines de pistes présentées par l’auteur permettent de réaliser un audit complet pour démontrer la performance du service formation et mieux communiquer. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : RATIOS CLES POUR DECRIRE LA PERFORMANCE DE VOTRE SERVICE FORMATION, AUJOURD'HUI : Ratios qui intéressent votre comité de direction Ratios à destination de vos partenaires sociaux Ratios pour impliquer le management Ratios à l'intention des salariés Ratios pour communiquer sur l'entreprise PROFITEZ-VOUS DE TOUS LES FINANCEMENTS DISPONIBLES ? : Les enjeux du financement de la formation Commencez par votre auto-crédit financier SAVEZ-VOUS COMMUNIQUER SUR VOTRE SERVICE FORMATION ? : Les enjeux de la communication pour votre entreprise Commencez par votre auto-audit de communication Conseils opérationnels pour valoriser la communication dans l'entreprise VOTRE ENTREPRISE EST-ELLE PRESERVEE DES RISQUES LIES A LA FORMATION ? : Les enjeux stratégiques de cette préservation des risques Commencez par votre auto-audit de risques Conseils opérationnels pour rassurer votre Comex ETES-VOUS PERFORMANT EN MATIERE DE PEDAGOGIE ? : Les enjeux des alternatives pédagogiques Commencez par votre auto-audit de pédagogie conseils opérationnels pour la transition digitale QUELLE EST LA PERFORMANCE DE VOTRE SERVICE EN MATIERE D'ACHAT ? : Les enjeux de votre politique d'achat Commencez par votre auto-audit d'achat Conseils opérationnels pour être un centre de profit VOTRE SERVICE FORMATION INTEGRE-T-IL LA STRATEGIE DE VOTRE ENTREPRISE ? : Votre rôle stratégique déterminant pour l'entreprise Commencez par votre auto-audit de plan Conseils opérationnels pour un plan de formation efficace VOTRE PLAN DE FORMATION PLAN DE DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES EST-IL PERFORMANT ? : Les enjeux d'un plan de formation bien construit Commencez par votre auto-audit de plan Conseils opérationnels pour un plan de formation efficace VOTRE SERVICE FORMATION CONTRIBUE-T-IL A LA RSE ? : Les enjeux à terme de cette contribution Commencez par votre auto-audit de RSE Conseils opérationnels pour contribuer à la RSE VALIDEZ VOTRE AUTO-AUDIT ET FIXEZ VOS OBJECTIFS : Validation des 8 audits Formulation des objectifs Tableau de bord de suivi.
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