Titre :	METHODE MAPPI : METHODE D'ACCOMPAGNEMENT ET DE PILOTAGE DES PARCOURS D'INSERTION
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Pascal CHIUCCHINI
Mention d'édition :	Nouvelle version entièrement réactualisée
Editeur :	EDITIONS QUI PLUS EST
Année de publication :	2020
Importance :	420 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-917296-37-0
Catégories :	ACCOMPAGNEMENT ENGAGEMENT FORMATION INSERTION PROFESSIONNELLE POSTURE PROJET PROFESSIONNEL RESSOURCES DRE
Résumé :	L'accompagnement social et/ou professionnel des personnes en difficultés d'insertion est une activité professionnelle exigeant, qui demande au praticien de la maîtrise technique, de la méthode et un approche posturale spécifique. La méthode MAPPI (Méthode d'Accompagnement et de Pilotage des Parcours d'Insertion) propose une démarche structurante de la pratique professionnelle autour de 3 piliers fondamentaux de la réussite des parcours : l'engagement des personnes, l'appréhension du changement et l'approche par projet. En facilitant la collaboration de tous les professionnels autour d'un projet de parcours élaboré et choisi par la personne accompagnée, la mission du pilote de parcours propose de nouvelles façons d'aborder de manière positive les situations complexes. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : CHAPITRE 1 : Les fondements de la Méthode MAPPI : Partie 1 : Les méthodes «projet» appliquées au parcours d’insertion sociale et/ou professionnelle Partie 2 : Le parcours d’insertion sociale et/ou professionnelle vu comme un processus de changement Partie 3 : Les théories d’engagement ou la création de l’adhésion des personnes aux actions d’accompagnement Partie 4 : la posture d’accompagnement Partie 5 : La culture du résultat dans l’accompagnement Partie 6 : Conclusion CHAPITRE 2 : Le parcours comme objet de travail collaboratif : Partie 1 : L’objet parcours Partie 2 : Les composants du parcours Partie 3 : Comment co-élaborer un projet de parcours en accompagnement ? Partie 4 : L’évaluation en accompagnement CHAPITRE 3 : Le pilotage de parcours : Partie 1 : La notion de pilotage de parcours Partie 2 : La pratique du pilotage de parcours CHAPITRE 4 : Les phases de l’accompagnement Partie 1 : Structurer sa phase d’accueil Partie 2 : La phase d’investigation Partie 3 : La phase de mise en oeuvre CHAPITRE 5 : Les techniques et les outils Partie 1 : Les principaux entretiens individuels du pilote de parcours Partie 2 : Le diagnostic systémique Partie 3 : L’ingénierie de parcours individualisé Partie 4 : L’analyse des risques du projet Partie 5 : L’évaluation des projets de parcours
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METHODE MAPPI : METHODE D'ACCOMPAGNEMENT ET DE PILOTAGE DES PARCOURS D'INSERTION [texte imprimé] / Pascal CHIUCCHINI  . -  Nouvelle version entièrement réactualisée . - EDITIONS QUI PLUS EST, 2020 . - 420 p.
ISBN : 978-2-917296-37-0

Catégories :	ACCOMPAGNEMENT ENGAGEMENT FORMATION INSERTION PROFESSIONNELLE POSTURE PROJET PROFESSIONNEL RESSOURCES DRE
Résumé :	L'accompagnement social et/ou professionnel des personnes en difficultés d'insertion est une activité professionnelle exigeant, qui demande au praticien de la maîtrise technique, de la méthode et un approche posturale spécifique. La méthode MAPPI (Méthode d'Accompagnement et de Pilotage des Parcours d'Insertion) propose une démarche structurante de la pratique professionnelle autour de 3 piliers fondamentaux de la réussite des parcours : l'engagement des personnes, l'appréhension du changement et l'approche par projet. En facilitant la collaboration de tous les professionnels autour d'un projet de parcours élaboré et choisi par la personne accompagnée, la mission du pilote de parcours propose de nouvelles façons d'aborder de manière positive les situations complexes. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : CHAPITRE 1 : Les fondements de la Méthode MAPPI : Partie 1 : Les méthodes «projet» appliquées au parcours d’insertion sociale et/ou professionnelle Partie 2 : Le parcours d’insertion sociale et/ou professionnelle vu comme un processus de changement Partie 3 : Les théories d’engagement ou la création de l’adhésion des personnes aux actions d’accompagnement Partie 4 : la posture d’accompagnement Partie 5 : La culture du résultat dans l’accompagnement Partie 6 : Conclusion CHAPITRE 2 : Le parcours comme objet de travail collaboratif : Partie 1 : L’objet parcours Partie 2 : Les composants du parcours Partie 3 : Comment co-élaborer un projet de parcours en accompagnement ? Partie 4 : L’évaluation en accompagnement CHAPITRE 3 : Le pilotage de parcours : Partie 1 : La notion de pilotage de parcours Partie 2 : La pratique du pilotage de parcours CHAPITRE 4 : Les phases de l’accompagnement Partie 1 : Structurer sa phase d’accueil Partie 2 : La phase d’investigation Partie 3 : La phase de mise en oeuvre CHAPITRE 5 : Les techniques et les outils Partie 1 : Les principaux entretiens individuels du pilote de parcours Partie 2 : Le diagnostic systémique Partie 3 : L’ingénierie de parcours individualisé Partie 4 : L’analyse des risques du projet Partie 5 : L’évaluation des projets de parcours
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