Titre :	LA BOITE A OUTILS DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT ET DE LA TRANSFORMATION : 65 OUTILS CLES EN MAIN + 4 VIDEOS D'APPROFONDISSEMENT
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	David AUTISSIER ; Jean-Michel MOUTOT ; Kevin JOHNSON ; Emily WIERSCH
Editeur :	DUNOD
Année de publication :	2022
Collection :	LA BOITE A OUTILS
Importance :	191 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-10-084604-7
Prix :	26,50 euros
Catégories :	CONDUITE CHANGEMENT PITCH
Résumé :	La conduite du changement est apparue dans les années 1980-1990. Au gré du temps, cette notion a évolué dans son positionnement et ses techniques et est devenue un objet gestionnaire dans les entreprises avec des théories, des méthodes, des outils et des compétences. Or l'enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. Cet ouvrage, mise à jour de la "Boîte à outils de la conduite du Changement", propose une réactualisation des outils présentés concernant le changement ainsi que de nouveaux outils sur le pilotage de la transformation. En tout, ce répertoire propose 65 fiches pratiques décrivant des outils et méthodes utiles pour aborder toutes les dimensions de la conduite du changement et de la transformation en entreprise. Ces fiches sont organisées en 7 dossiers thématiques et proposent pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites, conseils méthodologiques. Thèmes des 7 dossiers : Dossier 1 : Comprendre le changement Dossier 2 : Gérer le changement Dossier 3 : Diagnostiquer le changement Dossier 4 : Communiquer le changement Dossier 5 : Co-construire le changement Dossier 6 : Accompagner et se former au changement Dossier 7 : Piloter le changement et la transformation. Au sommaire : DOSSIER 1 : Comprendre le changement : outil 1 : Chronologie de la gestion du changement outil 2 : Le modèle de Lewin outil 3 : La roue du changement de Kanter outil 4 : Le modèle de Kotter outil 5 : Le modèle de Morgan outil 6 : La courbe d'engagement de Kübler Ross outil 7 : La grille interculturelle du changement outil 8 : Les trois sous-systèmes de l'organisation outil 9 : L'arbre de transformation DOSSIER 2 : Gérer le changement : outil 10 : Les grands chiffres de la conduite du changement outil 11 : Le changement instrumental outil 12 : Le changement managérial outil 13 : Le changement agile outil 14 : Le changement en mode Bizdev DOSSIER 3 : Diagnostiquer le changement : outil 15 : La qualification d'un changement outil 16 : La cartographie des acteurs outil 17 : La cartographie des changements outil 18 : La cartographie des risques outil 19 : La cartographie des alliés outil 20 : Les tableaux des acteurs clés outil 21 : Les réseaux des relais outil 22 : La cartographie des irritants outil 23 : L'évaluation des résistances outil 24 : La matrice DRAS outil 25 : La marguerite sociologique outil 26 : L'étude d'impacts en cadrans outil 27 : L'étude d'impacts organisationnels outil 28 : L'étude d'impacts humains outil 29 : Les stratégies de changements outil 30 : Le dimensionnement de l'équipe conduite du changement DOSSIER 4 : Communiquer le changement : outil 31 : L'argumentaire du changement outil 32 : Le pitch de communication outil 33 : La matrice attractivité / crédibilité outil 34 : Le mix com outil 35 : La communication sociale outil 36 : Le plan de communication outil 37 : Le kit de communication DOSSIER 5 : Co-construire le changement : outil 38 : Engagement vs désengagement outil 39 : La matrice des ateliers participatifs outil 40 : L'atelier arbres à personnages outil 41 : L'atelier scénario rose, scénario noir outil 42 : L'atelier boîtes à idées outil 43 : L'atelier speed boat outil 44 : L'atelier pont de corde outil 45 : La matrice RACI outil 46 : L'atelier codéveloppement outil 47 : L'atelier métaphore outil 48 : L'atelier work out DOSSIER 6 : Accompagner et se former au changement : outil 49 : Le plan de transition outil 50 : L'analyse des besoins pédagogiques outil 51 : Le plan de formation outil 52 : Le plan d'évolution managériale outil 53 : La matrice de l'innovation managériale DOSSIER 7 : Piloter le changement et la transformation : outil 54 : La feuille de route du changement outil 55 : Le baromètre ICAP outil 56 : L'enquête de verbatim outil 57 : Les indicateurs de changement outil 58 : Les enquêtes sociales outil 59 : Le suivi des actions CDC outil 60 : Le choix d'un prestataire en conduite du changement outil 61 : La transformation map outil 62 : Les missions d'une direction de la transformation outil 63 : La transformation digitale outil 64 : La maturité au changement outil 65 : La capacité prospective.
Permalink :	https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=10462

LA BOITE A OUTILS DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT ET DE LA TRANSFORMATION : 65 OUTILS CLES EN MAIN + 4 VIDEOS D'APPROFONDISSEMENT [texte imprimé] / David AUTISSIER ; Jean-Michel MOUTOT ; Kevin JOHNSON ; Emily WIERSCH . - DUNOD, 2022 . - 191 p.. - (LA BOITE A OUTILS) .
ISBN : 978-2-10-084604-7 : 26,50 euros

Catégories :	CONDUITE CHANGEMENT PITCH
Résumé :	La conduite du changement est apparue dans les années 1980-1990. Au gré du temps, cette notion a évolué dans son positionnement et ses techniques et est devenue un objet gestionnaire dans les entreprises avec des théories, des méthodes, des outils et des compétences. Or l'enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. Cet ouvrage, mise à jour de la "Boîte à outils de la conduite du Changement", propose une réactualisation des outils présentés concernant le changement ainsi que de nouveaux outils sur le pilotage de la transformation. En tout, ce répertoire propose 65 fiches pratiques décrivant des outils et méthodes utiles pour aborder toutes les dimensions de la conduite du changement et de la transformation en entreprise. Ces fiches sont organisées en 7 dossiers thématiques et proposent pour chaque outil et méthode, les informations suivantes : objectifs spécifiques, contexte d'utilisation, étapes de mise en oeuvre, avantages et limites, conseils méthodologiques. Thèmes des 7 dossiers : Dossier 1 : Comprendre le changement Dossier 2 : Gérer le changement Dossier 3 : Diagnostiquer le changement Dossier 4 : Communiquer le changement Dossier 5 : Co-construire le changement Dossier 6 : Accompagner et se former au changement Dossier 7 : Piloter le changement et la transformation. Au sommaire : DOSSIER 1 : Comprendre le changement : outil 1 : Chronologie de la gestion du changement outil 2 : Le modèle de Lewin outil 3 : La roue du changement de Kanter outil 4 : Le modèle de Kotter outil 5 : Le modèle de Morgan outil 6 : La courbe d'engagement de Kübler Ross outil 7 : La grille interculturelle du changement outil 8 : Les trois sous-systèmes de l'organisation outil 9 : L'arbre de transformation DOSSIER 2 : Gérer le changement : outil 10 : Les grands chiffres de la conduite du changement outil 11 : Le changement instrumental outil 12 : Le changement managérial outil 13 : Le changement agile outil 14 : Le changement en mode Bizdev DOSSIER 3 : Diagnostiquer le changement : outil 15 : La qualification d'un changement outil 16 : La cartographie des acteurs outil 17 : La cartographie des changements outil 18 : La cartographie des risques outil 19 : La cartographie des alliés outil 20 : Les tableaux des acteurs clés outil 21 : Les réseaux des relais outil 22 : La cartographie des irritants outil 23 : L'évaluation des résistances outil 24 : La matrice DRAS outil 25 : La marguerite sociologique outil 26 : L'étude d'impacts en cadrans outil 27 : L'étude d'impacts organisationnels outil 28 : L'étude d'impacts humains outil 29 : Les stratégies de changements outil 30 : Le dimensionnement de l'équipe conduite du changement DOSSIER 4 : Communiquer le changement : outil 31 : L'argumentaire du changement outil 32 : Le pitch de communication outil 33 : La matrice attractivité / crédibilité outil 34 : Le mix com outil 35 : La communication sociale outil 36 : Le plan de communication outil 37 : Le kit de communication DOSSIER 5 : Co-construire le changement : outil 38 : Engagement vs désengagement outil 39 : La matrice des ateliers participatifs outil 40 : L'atelier arbres à personnages outil 41 : L'atelier scénario rose, scénario noir outil 42 : L'atelier boîtes à idées outil 43 : L'atelier speed boat outil 44 : L'atelier pont de corde outil 45 : La matrice RACI outil 46 : L'atelier codéveloppement outil 47 : L'atelier métaphore outil 48 : L'atelier work out DOSSIER 6 : Accompagner et se former au changement : outil 49 : Le plan de transition outil 50 : L'analyse des besoins pédagogiques outil 51 : Le plan de formation outil 52 : Le plan d'évolution managériale outil 53 : La matrice de l'innovation managériale DOSSIER 7 : Piloter le changement et la transformation : outil 54 : La feuille de route du changement outil 55 : Le baromètre ICAP outil 56 : L'enquête de verbatim outil 57 : Les indicateurs de changement outil 58 : Les enquêtes sociales outil 59 : Le suivi des actions CDC outil 60 : Le choix d'un prestataire en conduite du changement outil 61 : La transformation map outil 62 : Les missions d'une direction de la transformation outil 63 : La transformation digitale outil 64 : La maturité au changement outil 65 : La capacité prospective.
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