Titre :	REINVENTING ORGANIZATIONS : LA VERSION RESUMEE ET ILLUSTREE DU LIVRE PHENOMENE QUI INVITE A REPENSER LE MANAGEMENT
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Frédéric LALOUX ; Etienne APPERT
Editeur :	DIATEINO
Année de publication :	2017
Importance :	167 p.
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-35456-251-9
Prix :	28 euros
Catégories :	INTELLIGENCE COLLECTIVE MANAGEMENT ORGANISATION PARTICIPANTE
Résumé :	Ce livre est une version résumée et illustrée de l'ouvrage "Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées", ouvrage de référence sur les entreprises libérées écrit par Frédéric Laloux, publié en 2014. Ce livre tient à la fois du récit et du guide pratique. Il commence par expliquer qu'"aujourd'hui, il y a quelque chose qui ne tourne plus rond dans nos organisations" et que "quelque chose de nouveau attend de naître". Après avoir brossé à grands traits l'histoire des sociétés et des organisations servant de socle aux 4 modèles organisationnels connus à ce jour, il présente le modèle Opale, qui est une manière radicalement nouvelle de concevoir les entreprises. Celui-ci repose sur trois piliers : - l'autogouvernance qui transforme les hiérarchies pyramidales et bureaucratiques en systèmes fluides et efficaces d'autorité distribuée et d'intelligence collective, - la plénitude qui invite les salariés à baisser le masque du "moi professionnel" pour intégrer une posture plus intègre et respectueuse de la personne, - la raison d'être Evolutive qui invite les personnels à écouter et comprendre ce que l'entreprise est appelée à devenir et la direction à emprunter naturellement plutôt que de "prévoir et maîtriser l'avenir". La troisième partie, intitulée "Et si on veut se lancer... ?" répond à 4 questions fondamentales pour mettre en place une entreprise Opale : - à quelles conditions une entreprise peut être Opale ? - quel est le rôle de la direction dans une telle entreprise ? - si vous voulez en créer une, quelles seraient les premières pratiques à mettre en place ? - et si vous sentez le désir de transformer une entreprise conventionnelle, comment devrez-vous vous y prendre ? Au sommaire : Introduction : Ca ne se lit pas comme un livre de management PREMIERE PARTIE : Un nouveau paradigme de management serait-il en train d'émerger sous nos yeux ? DEUXIEME PARTIE : Comment fonctionne ce nouveau type d'organisation ? : - L'autogouvernance (auto-gouvernance) - La plénitude - La raison d'être Evolutive TROISIEME PARTIE : Et si on veut se lancer ?
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REINVENTING ORGANIZATIONS : LA VERSION RESUMEE ET ILLUSTREE DU LIVRE PHENOMENE QUI INVITE A REPENSER LE MANAGEMENT [texte imprimé] / Frédéric LALOUX ; Etienne APPERT . - DIATEINO, 2017 . - 167 p.
ISBN : 978-2-35456-251-9 : 28 euros

Catégories :	INTELLIGENCE COLLECTIVE MANAGEMENT ORGANISATION PARTICIPANTE
Résumé :	Ce livre est une version résumée et illustrée de l'ouvrage "Reinventing Organizations : Vers des communautés de travail inspirées", ouvrage de référence sur les entreprises libérées écrit par Frédéric Laloux, publié en 2014. Ce livre tient à la fois du récit et du guide pratique. Il commence par expliquer qu'"aujourd'hui, il y a quelque chose qui ne tourne plus rond dans nos organisations" et que "quelque chose de nouveau attend de naître". Après avoir brossé à grands traits l'histoire des sociétés et des organisations servant de socle aux 4 modèles organisationnels connus à ce jour, il présente le modèle Opale, qui est une manière radicalement nouvelle de concevoir les entreprises. Celui-ci repose sur trois piliers : - l'autogouvernance qui transforme les hiérarchies pyramidales et bureaucratiques en systèmes fluides et efficaces d'autorité distribuée et d'intelligence collective, - la plénitude qui invite les salariés à baisser le masque du "moi professionnel" pour intégrer une posture plus intègre et respectueuse de la personne, - la raison d'être Evolutive qui invite les personnels à écouter et comprendre ce que l'entreprise est appelée à devenir et la direction à emprunter naturellement plutôt que de "prévoir et maîtriser l'avenir". La troisième partie, intitulée "Et si on veut se lancer... ?" répond à 4 questions fondamentales pour mettre en place une entreprise Opale : - à quelles conditions une entreprise peut être Opale ? - quel est le rôle de la direction dans une telle entreprise ? - si vous voulez en créer une, quelles seraient les premières pratiques à mettre en place ? - et si vous sentez le désir de transformer une entreprise conventionnelle, comment devrez-vous vous y prendre ? Au sommaire : Introduction : Ca ne se lit pas comme un livre de management PREMIERE PARTIE : Un nouveau paradigme de management serait-il en train d'émerger sous nos yeux ? DEUXIEME PARTIE : Comment fonctionne ce nouveau type d'organisation ? : - L'autogouvernance (auto-gouvernance) - La plénitude - La raison d'être Evolutive TROISIEME PARTIE : Et si on veut se lancer ?
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