| Titre : |
AGIR EN COACH : LES BONNES PRATIQUES D'UN COACHING PROFESSIONNEL |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Sylvie BAILLE ; FEDERATION FRANCOPHONE DE COACHS PROFESSIONNELS ; Anne BEAUVILLARD ; Paule BOFFA-COMBY ; Jean-Claude CHALANCON ; Fabien DELOCHE ; François LONGCHAMP ; Robert MASSOL ; Jean PAGES ; Véronique WINUM |
| Editeur : |
ESF |
| Année de publication : |
2007 |
| Importance : |
175 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7101-1860-2 |
| Prix : |
22 euros |
| Catégories : |
COACHING
|
| Résumé : |
Outil de formation, destiné aux prescripteurs, aux utilisateurs de coaching ainsi qu'aux professionnels du coaching, proposant des apports théoriques et des applications pratiques pour découvrir le métier de coach professionnel, savoir ce que l'on peut en attendre, savoir en choisir un et connaître les pièges à éviter.
En abordant la question du coaching professionnel sous plusieurs angles (résultats, responsabilités, déontologie, protection et cadre juridique...), cet ouvrage permet de :
- cerner les exigences et la réalité du métier
- s'approprier les outils et les clés de compréhension indispensables sur le terrain
- inscrire sa pratique professionnelle dans un référentiel structuré et concret.
Un parcours d'autoformation est proposé par l'auteur, favorisant l'assimilation des concepts développés et la mise en pratique.
Au sommaire :
1ère PARTIE - COMPRENDRE LES ENJEUX :
- Chapitre 1 : A l'ère du coaching
- Chapitre 2 : Le coach et son métier
- Chapitre 3 : Le coach et sa déontologie
2ème PARTIE - METTRE EN PRATIQUE :
- Exercice 1 : Observer pour prendre la mesure de la question à traiter
- Exercice 2 : Comprendre ce qui provoque une émotion et un comportement
- Exercice 3 : Donner du soutien
- Exercice 4 : Faire des demandes
- Exercice 5 : Utiliser les échelles, les pourcentages
- Exercice 6 : Apprendre à mettre des limites : étude de cas
- Exercice 7 : Manifeste FFCPro
- Exercice 8 : Comment choisir la personne devant bénéficier d'un coaching ?
- Exercice 9 : Développer une vision stratégique et strucutrer une direction : étude de cas
- Exercice 10 : Donner un cadre pour la gestion des feedbacks
- Exercice 11 : Choisir sa formation au coaching
- Exercice 12 : Choisir un coach
3ème PARTIE - POUR ALLER PLUS LOIN. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5724 |
AGIR EN COACH : LES BONNES PRATIQUES D'UN COACHING PROFESSIONNEL [texte imprimé] / Sylvie BAILLE ; FEDERATION FRANCOPHONE DE COACHS PROFESSIONNELS ; Anne BEAUVILLARD ; Paule BOFFA-COMBY ; Jean-Claude CHALANCON ; Fabien DELOCHE ; François LONGCHAMP ; Robert MASSOL ; Jean PAGES ; Véronique WINUM . - ESF, 2007 . - 175 p. ISBN : 978-2-7101-1860-2 : 22 euros
| Catégories : |
COACHING
|
| Résumé : |
Outil de formation, destiné aux prescripteurs, aux utilisateurs de coaching ainsi qu'aux professionnels du coaching, proposant des apports théoriques et des applications pratiques pour découvrir le métier de coach professionnel, savoir ce que l'on peut en attendre, savoir en choisir un et connaître les pièges à éviter.
En abordant la question du coaching professionnel sous plusieurs angles (résultats, responsabilités, déontologie, protection et cadre juridique...), cet ouvrage permet de :
- cerner les exigences et la réalité du métier
- s'approprier les outils et les clés de compréhension indispensables sur le terrain
- inscrire sa pratique professionnelle dans un référentiel structuré et concret.
Un parcours d'autoformation est proposé par l'auteur, favorisant l'assimilation des concepts développés et la mise en pratique.
Au sommaire :
1ère PARTIE - COMPRENDRE LES ENJEUX :
- Chapitre 1 : A l'ère du coaching
- Chapitre 2 : Le coach et son métier
- Chapitre 3 : Le coach et sa déontologie
2ème PARTIE - METTRE EN PRATIQUE :
- Exercice 1 : Observer pour prendre la mesure de la question à traiter
- Exercice 2 : Comprendre ce qui provoque une émotion et un comportement
- Exercice 3 : Donner du soutien
- Exercice 4 : Faire des demandes
- Exercice 5 : Utiliser les échelles, les pourcentages
- Exercice 6 : Apprendre à mettre des limites : étude de cas
- Exercice 7 : Manifeste FFCPro
- Exercice 8 : Comment choisir la personne devant bénéficier d'un coaching ?
- Exercice 9 : Développer une vision stratégique et strucutrer une direction : étude de cas
- Exercice 10 : Donner un cadre pour la gestion des feedbacks
- Exercice 11 : Choisir sa formation au coaching
- Exercice 12 : Choisir un coach
3ème PARTIE - POUR ALLER PLUS LOIN. |
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