| Titre : |
MANAGER, CA S'APPREND ! : METAMORPHOSE, APPRENTISSAGE, PRISE DE FONCTION : VADE-MECUM |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Valentine CHAPUS-GILBERT ; Marine COUSIN-BERNARD |
| Editeur : |
EMS |
| Année de publication : |
2006 |
| Importance : |
255 p. |
| Prix : |
20 euros |
| Catégories : |
MANAGEMENT
|
| Résumé : |
Manuel pragmatique, à l'attention des nouveaux managers, permettant de mettre à profit la période qui s'écoule entre la nomination et la prise de fonction, pour préparer cette entrée en fonction et prendre en mains les nouvelles responsabilités
L'ambition d'un tel ouvrage est de permettre aux nouveaux managers de déjouer les écueils courants mais néanmoins souvent extrêmement périlleux pour eux-mêmes comme pour leur entreprise.
Dans cette perspective, il fournit des conseils provenant de l'expérience des auteures, des témoignages illustrant leurs propos et des outils simples à adapter suivant les personnalités et les contextes d'entreprise.
Au sommaire :
PARTIE 1 : La métamorphose :
Chapitre 1 : Un manager, c'est quoi ? Une question de posture
Chapitre 2 : Les missions du manager
PARTIE 2 : L'apprentissage des nouvelles responsabilités :
Chapitre 3 : Etre responsable c'est...
Chapitre 4 : Etre responsable ce n'est pas...
Chapitre 5 : Le quotidien du manager
PARTIE 3 : La prise de fonction :
Chapitre 6 : Les outils du manager
Chapitre 7 : S'installer dans son rôle de manager
Chapitre 8 : La prise de contact avec les collaborateurs
Chapitre 9 : La mise en place des actions correctives. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5708 |
MANAGER, CA S'APPREND ! : METAMORPHOSE, APPRENTISSAGE, PRISE DE FONCTION : VADE-MECUM [texte imprimé] / Valentine CHAPUS-GILBERT ; Marine COUSIN-BERNARD . - EMS, 2006 . - 255 p. 20 euros
| Catégories : |
MANAGEMENT
|
| Résumé : |
Manuel pragmatique, à l'attention des nouveaux managers, permettant de mettre à profit la période qui s'écoule entre la nomination et la prise de fonction, pour préparer cette entrée en fonction et prendre en mains les nouvelles responsabilités
L'ambition d'un tel ouvrage est de permettre aux nouveaux managers de déjouer les écueils courants mais néanmoins souvent extrêmement périlleux pour eux-mêmes comme pour leur entreprise.
Dans cette perspective, il fournit des conseils provenant de l'expérience des auteures, des témoignages illustrant leurs propos et des outils simples à adapter suivant les personnalités et les contextes d'entreprise.
Au sommaire :
PARTIE 1 : La métamorphose :
Chapitre 1 : Un manager, c'est quoi ? Une question de posture
Chapitre 2 : Les missions du manager
PARTIE 2 : L'apprentissage des nouvelles responsabilités :
Chapitre 3 : Etre responsable c'est...
Chapitre 4 : Etre responsable ce n'est pas...
Chapitre 5 : Le quotidien du manager
PARTIE 3 : La prise de fonction :
Chapitre 6 : Les outils du manager
Chapitre 7 : S'installer dans son rôle de manager
Chapitre 8 : La prise de contact avec les collaborateurs
Chapitre 9 : La mise en place des actions correctives. |
| Permalink : |
https://pmb-cafoc.ac-nantes.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=5708 |
|
Affiner la recherche Interroger des sources externesMANAGER, CA S'APPREND ! : METAMORPHOSE, APPRENTISSAGE, PRISE DE FONCTION : VADE-MECUM / Valentine CHAPUS-GILBERT (2006)
